刻んだ歴史 兵庫で注文住宅を建てる吉住工務店

生かされた喜びを胸に、
叩き上げの左官業から元請へ

失敗も糧に技術を磨き
「RC造・公共工事の吉住工務店」へ

1963年(昭和38年)、父は株式会社吉住工務店を立ち上げます。5人の従業員を擁しての出発でした。当初は元請けとして補強ブロック造の建物を手がける体制を整えると共に、各種専門職との連携を深め、受注施工能力の向上に努めました。やがて補強ブロック造の請負を足がかりに、鉄筋コンクリート(RC)造、そして公共事業の仕事も受注していくようになりました。

創設5年の1968年(昭和43年)に竣工したRC造の「春日町福祉センター」が、当社にとって初めての公共建築でした。今のような生コン車などはない時代です。手練りのミキサーを現場に据えて、砂利とセメント、水を練り上げて打設しました。当時の技術では精一杯の仕事でした。ところがいざ型枠を開けてみると一部にジャンカを発見し、完璧主義者の先代は大変ショックを受けました。「頭を丸めたい」と消沈していたのを覚えています。

そんな失敗も糧にしながら、先代は会社の技術力を磨きました。やがて吉住工務店はRC造の建築で評価をいただくようになります。公共投資の伸びとともに、公共事業の受注も増加。私が入社した1970年代半ばには、拠点にする丹波周辺で「公共工事の吉住工務店」というイメージが出来上がっていました。

当たり前のことをきっちりと。
日々の積み重ねが大切という教え

先代から教わったのは、掃除・片付け・整理整頓の徹底です。職人上がりの先代はモノを大切にする性格で、道具をそまつにすることを許しません。現場や職場でも、整理整頓ができていないと機嫌が悪いけれど、きちんと片付けておけば機嫌がいい。そんな姿勢からも、当たり前のことを毎日きっちりしていくことの大切さを学びました。

一方で、私が社長に就任して考えたのは、建設屋らしくない会社へと脱皮させることです。かつて「キタナイ」「キツイ」「キケン」の3Kという言葉が流行ったように、建設業は土建屋のイメージが根強い業種です。私は、そうしたイメージを払拭したいと考えました。

そのためにも、職人や社員のコミュニケーションを図るよう意識しました。なかには、むっつりと朝の挨拶をしない職人気質の人もいます。でも笑顔は、仕事自体の楽しさや意欲を引き出す力を持っているはず。そこで私は社員や職人に、「気持ちよくコミュニケーションを取れる会社にしよう」と言い続けてきました。もちろん「基本的なことをきっちりと」という言葉も付け加えて…。

どんな工事であれ、お客様に信頼されないと仕事はいただけません。その後、吉住工務店は民間工事や鉄骨造・木造の建物など、手がける範囲を広げてきました。私は吉住工務店がつくりあげる建物に自信を持っていますが、同時にスタッフ自身の人間力、温かみや優しさも求めています。目指すのは、面倒見が良く、つくり上げた後でお客様も含めて絆を感じられる会社。規模や内容にかかわらず、1つひとつに丹精を込めた仕事をする会社です。それは「真実一路」を社是に、「お客様に対して良い仕事をする」という姿勢を貫いた先代の教えでもあります。